BUCT® Angebotsübersicht:


Räume bis 2010

INDIVIDUELL ZUGESCHNITTENE INTERAKTIVE TRAININGS MIT IHREN PRODUKTEN STATT STANDARDSEMINARE!

 

Sie finden hier eine Auswahl für Selbständige, Firmen und Einzelpersonen unserer Angebote aus aus den vier Bereichen

4. Unternehmens-Entwicklung (UE)
3. Organisations-Entwicklung (OE)
2. Team-Entwicklung (TE)
1. Personal-Entwicklung (PE) 

gesondert: Psychologische Psychotherapie für Selbständige, Privatpersonen und Firmen
 

Praxiseffizienz und Kundenorientierung - strikte Trennung zwischen I. Wirtschaftsberatung und II. Psychologischer Therapie!

Wirtschaftsberatung für Selbständige, Firmen und Einzelpersonen
  • Renate Becher (jetzt Renate Becher-Benke) ist seit 1986 erfolgreich im Bereich Unternehmensberatung, Coaching und Training als Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologin tätig.
  • Praxiseffizienz und Kundenorientierung: Unter „Unsere Ziele – Ihr Nutzen““ sehen Sie anhand des Beispiels eines Team-Entwicklungs-Trainings, wie ein Ablauf sein und was eine Maßnahme bringen kann.
  • Unsere Kunden sprechen für BUCT®: Unsere Kunden kommen aus verschiedenen Branchen - von Versicherungen über Medizintechnologie bis zu Handel, Industrie und Verlagen. Eine exemplarische Übersicht finden Sie in Beratene Kunden. Referenzen und Projektbeispiele mit inhaltlichen Darstellungen unserer Arbeit – von Firmen wie Bertelsmann, Schering, Olympus, tchibo, Hamburg-Mannheimer und andere - finden Sie unter „Projekte und Referenzbeispiele“.
  • Unser Ziel ist, Sie bei Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozessen in oben genannten vier Bereichen zu begleiten.
  • Dies geschieht durch Beratungen, Coachings, Trainings, Vorträge, Seminare, Workshops und Erstellung von Konzeptionen - z. B. im Bereich der Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter, Qualifikation für Manager, Verkaufs- und Teamentwicklung, Zielvereinbarungen und variable Vergütung.
Räume bis 2010
 
  • Diese Maßnahmen werden als persönliches In-House-Angebot konkret auf Ihre Tätigkeit und Ihren wirtschaftlichen Bedarf zugeschnitten (Maßanzug statt Gießkannenprinzip).
 
  • Unsere Angebote variieren zeitlich nach Ihrem Bedarf zwischen kurzfristigen Beratungen (z. B. Einzelcoaching) bis zu mehreren Tagen (z. B. Verkaufstraining).
  • Um größtmöglichen Erfolg in der praktischen Umsetzung zu sichern, arbeiten wir gern mit den internen Abteilungen zusammen und führen Trainings vorzugsweise gemeinsam mit „internen Kümmerern“ (z. B. aus Personal-, Vertriebs-, Marketingabteilung) durch.
  • Internationale Trainings: sämtliche Bausteine führen wir auch in englischer Sprache durch.
  • International anerkannte Trainingsinstrumente: Wir arbeiten unter anderem mit den DISG®-Trainingsinstrumenten, die Sie in fast 30 Sprachen erhalten. Sie können Sie direkt bei uns beziehen. Die Fragebögen, beispielsweise Strategieplaner, sind leicht auszufüllen, preiswert, reliabel, objektiv und valiabel. Sie sind vielfältig einsetzbar: beispielsweise in Telefon- und Verkaufstrainings, Beschwerde- und Reklamationsmanagement, Führung, Team-Entwicklung, Verkauf, Personal-Auswahl- und besetzung. Zusatznutzen: Sie sprechen eine Sprache und sparen Zeit, Kosten und Energie! Dadurch fällt es allen Teilnehmern leichter, schneller und besser feedback - auch konstruktive Kritik - zu äußern. Meetings, Absprachen, Emails werden so wesentlich ergebnisorientierter  "auf den Punkt" durchgeführt und erheblich verkürzt. Dies wirkt sich auch positiv bis zur Führungs- und Kundenphilosophie aus.
Räume bis 2010
Mailen Sie uns - lernen Sie uns kennen ....

Bitte senden Sie uns eine E-Mail, oder rufen Sie uns an: Wir führen gern ein kostenfreies und unverbindliches telefonisches Erstgespräch mit Ihnen! Sie erhalten dann bei Bedarf ausführliche Informationen zu den im Folgenden aufgelisteten einzelnen vier Bausteinen der Wirtschaftsberatung oder zur Psychologischen Psychotherapie.

Bei Buchung von mehreren Bausteinen können Sie lukrative Sonderkonditionen ("Mengenrabatt") erhalten.

 

1. Kundenorientierte Personal-Entwicklung (PE)

Ziel: Unternehmen sind als Ganzes nur erfolgreich, wenn jede einzelne Führungskraft und jeder einzelne Mitarbeiter sein Bestes gibt
  Willkommen im Haus ab 2011

 

Angebote für Führungskräfte und Selbständige

  01 Kompakt-Training: Einzelne und Teams auswählen und entwickeln – Führen – Ziele vereinbaren – Mitarbeitergespräche
02 Eigen- und Fremdmotivation – lebendig halten
03 Die ersten 100 Tage als Führungskraft
04 Individuelles Coaching für Führungskräfte
05 Effektive Mitarbeiter- und Karriereförderung durch klare Stellenbeschreibungen und Entwicklungsplanung
06 Beurteiler-Training: Mitarbeiter auswählen, beurteilen und entwickeln
07 Das (kritische) Mitarbeitergespräch meistern
08 Zielvereinbarung und variable Vergütung
09 Führen mit Vision
10 Führen selbstständiger Mitarbeiter
11 Persönliche Entwicklungs-Beratung
12 Veränderungen erfolgreich umsetzen
13 Mit der Öffentlichkeit im Dialog: Medien-Training für (Top)Führungskräfte
      Räume bis 2010

 

Angebote für Führungskräfte und Mitarbeiter

   
„Verkaufen mit Stil" und „Kunden- und Serviceorientierung" für Vertriebseinheiten und alle Abteilungen im Außen- und Innendienst
14 Kompakt-Training Verkaufserfolg
15 Außendienst-Einzel-Coaching an der Verkaufsfront
16 Innendienst-Einzel-Coaching: Kunden- und Service-Orientierung
17 Korrespondenz-Training 1: Effektive Geschäftsbriefe / incl. eMails
18 Korrespondenz-Training 2: Akquisitions-, Reklamations- und Schadensbearbeitungen / incl. eMails
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Telefon-Training für Innen- und Außendienst. Unser Hit: Knappe Ressourcen? Entwickeln Sie Ihren Innendienst, verstärkt Ihren Außendienst zu entlasten! So kann Ihr Außendienst die frei gewordene Zeit gezielt für Bestands- und Neukundenpflege- und  -ausbau einsetzen. Wir machen Ihren Innendienst fit in Akquisition, Reklamations- und Beschwerdemanagement!

20 Aktion Telefon-Offensive (Akquisition, Marketing, Kundenbindungsstrategien)
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Unsere Antwort auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes - der berufliche Neuanfang: Top-Coaching für und Einzelpersonen (Existenzgründer) - kann für Global Players verbunden werden mit virtueller Teamentwicklung und cross-culture training and coaching: Fit for International Sales, Cooperation & Diplomacy
      Willkommen im Haus ab 2011

 

Sich erfolgreich bewerben

  22 Die erfolgreiche Bewerbung – Schriftform / incl. Online- und eMail-Bewerbung
  23 Die erfolgreiche Bewerbung – das Vorstellungsgespräch (alle Facetten bis hin zu Bewerbertrainings nach längerer Arbeitslosigkeit)

 

Kommunikation, Präsentation und Rhetorik mit Persönlichkeit

  24 Hinter den Kulissen des Gesprächs – Praxis erfolgreicher Kommunikation
  25 Effektiv präsentieren (incl. Stressbewältigung) - authentisch bleiben!
  26 Persönlichkeit und Präsentation
  27 Rhetorik zielgerichtet einsetzen
  28 Top Präsentation
  29 Strategische Gesprächs- und Verhandlungsführung

 

Kreativ über Grenzen sehen und Probleme lösen

  30 Problemlösungs- und Entscheidungstechniken
  31 Komplexes auf den Punkt bringen
  32 Neue Kreativität – neue Perspektiven

Persönlichkeit entwickeln

 Räume bis 2010
  33 Ihr Persönlichkeits- und Entwicklungsprofil  
  34 Einzel-Coaching für Mitarbeiter
  35 Zeit-Management und Stress-Bewältigung: Den Arbeitsalltag effektiv(er) planen und organisieren bis hin zu burn-out vorbeugen und behandeln
  36 Orientierung in der Lebensmitte - die Chance

 

Partner von Mitarbeitern und Führungskräften einbeziehen – Events
  37 Partner-Seminar: Mehr Verständnis füreinander - beruflich und privat
      Willkommen im Haus ab 2011

 

2 . Kundenorientierte Team-Entwicklung (TE)
Ziel: Von der Gruppe (1 + 1 = 2) zum Hochleistungsteam (1 + 1 = 3)

 

Virtuelle Teamarbeit und Projektmanagement
  38 Räumliche Barrieren zeitsparend überwinden durch virtuelle Teamarbeit / Internetportal

Hochleistungs-Verkaufs-Teams entwickeln

  39 Workshop Interne Kunden- und Service-Orientierung Willkommen im Haus ab 2011
  40 Call-Center und Hochleistungs-Verkaufs-Teams mit strategischem Kundenmanagement entwickeln  

 

Gruppen und Teams entwickeln, moderieren und trainieren
  41 Team-Auswahl und Team-Aufstellung
  42 Team-Entwicklungs-Training: Von der Gruppe zum Hochleistungsteam
  43 Konflikt im Team als Entwicklungschance
  44 Moderations-Training
  45 Meetings „auf den Punkt“ und ohne Durchhänger
  46 Gruppen und Teams in schwierigen Situationen steuern (für Führungskräfte) bis hin zur Mediation

 

Projekte leiten und administrative Prozesse gestalten

  47 Projekt- und Prozess-Management in der Praxis
  48 Projekt Kick-Off
  49 Projekt-Management high level
  50 Projekt-Rückblick zur künftigen Effizienzsteigerung
  51 Benchmarking-Projekte Räume bis 2010
  52 Kurzmodul Beratung

 

3 . Kundenorientierte Organisations-Entwicklung (OE)

Ziel: 1 + 1 = 4! Die Organisation als Ganzes! Organisationen vernetzt zum Erfolg führen und die Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen optimieren

Ergebnisse aus der Personal-Entwicklung und Team-Entwicklung können hier für die Organisation gebündelt werden, um sie in Organisations-Strategien übergreifend zu verankern. Sie erhalten ganzheitliche Konzeptionen - gern in Zusammenarbeit mit Ihrer Abteilung für Aus- und Weiterbildung, Personal, Marketing/Vertrieb, Top-Managern sowie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern am Verkaufsgeschehen.
  Willkommen im Haus ab 2011

 

Organisationen ganzheitlich zum Erfolg führen und die Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen optimieren
53 Entwicklung, Überarbeitung und Umsetzung strategischer Konzepte aus Personal-, Team-, Organisations- und Unternehmens-Entwicklung
54 Vertriebs-Coaching
55 Stärken erkennen, Talente und Potenziale fördern
56 Train The Trainer: Starter
57 Train The Trainer: Master
58 Supervision
59 Train The Coach
60 Begleitung von Veränderungsprojekten in der Organisation
61 Klärungs-Hilfe bei Organisations-Konflikten: von Mobbing bis zur Mediation

 

4 . Kundenorientierte Unternehmens-Entwicklung (UE)

Ziel: 1 + 1 = 5! Als Gesamtunternehmen die Wertschöpfung steigern und Synergien nutzen!

Optimierung der Kompetenz des Unternehmens am Markt (in Zusammenarbeit mit ausgewählten Abteilungen - z. B. Personal, Aus- und Weiterbildung, Vertrieb und Marketing, Vorstand). Die Ergebnisse aus der Organisations-Entwicklung werden gebündelt und strategisch auf ihre Außenwirkung und Aktionen am Markt / Kunden übertragen (z. B. Vertriebsaktion).

 

Der Kunde und Markt im Fokus!

  62 Unternehmens-Entwicklungs-Workshops und Vorstands-Coaching


© Dipl.- Psych. Renate Becher-Benke